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云呼科技2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会议圆满召开

2018.08.20

为回首与总结2018年上半年实际运营效能,明确2018年下半年的工作目标,云呼科技集团于2018年8月3日-5日在临安天目山庄成功举办了2018年度工作总结暨下半年工作部署会议。

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在为期三天的会议期间,分别召开了包括半年度工作汇报、下半年工作部署、各职能部门知识分享、省区授旗、签军令状、执行力培训在内的多场会议,参加此次会议的有公司领导、各职能管理部门、各省级经理、储备干部等共计66人。

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在8月3号举行的2018年半年度工作汇报会议上,各部门负责人及省区经理对2018年上半年的工作进行了汇报总结,董事长陈小兵对各部门工作进行了一一的点评,对大家上半年工作中取得的成绩给予肯定,指出了上半年工作的不足,并对云呼科技上半年进行了战略复盘,针对五大战役,从战略背景、战略目标、战术、取得的成果各方面进行了探讨和分析,挖掘问题、分析问题、解决问题,展示了公司上半年取得的成果和经验。

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在8月4号举行的2018年下半年工作部署会议上,围绕“执行在先、行动在我、力求结果”和“目标靠战略、打赢靠执行、突破靠团队”一一展开,首先董事长陈小兵简述了集团公司战略,定位为高速高效发展的新型“互联网+医疗”企业,推动构建云呼价值体系 + 产品体系,构筑云呼护城河、云呼壁垒,打造中国最大的基层医疗服务平台,闸述了公司拥有的中国医学检验领域最强 IT 专家技术团队、行业的顶尖管理团队和管理能力、优质产业资源整合能力、创新平台生态等核心优势,明确了下半年各项工作目标,之后公司各位高管阐述了各项目标具体实施的方针、策略、政策及营销支持,各职能部门对各部门职能、制度、战术支持等方面进行了知识的分享,最后全员斗志昂扬的参加了省区授旗和签军令状仪式结束了当日的会议。

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在8月5号全员在董事长陈小兵主持下参加了指数型组织、增长黑客等项目的培训及头脑风暴,在培训会议上与会人员在专业探讨中畅所欲言,最终形成研讨成果运用于工作,卓有成效的提高了公司管理团队的综合能力和业务水平。

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通过三天两夜的会议,云呼人、谋战略、强执行、重结果、论思维、破传统、强营销、领军令、“让身边的人更健康”深入云呼人的血液中。云呼人统一思想、众志成城、团结一心迎接新的机遇、新的变革,不负使命,认真执行落地各项工作,最终完成下半年各项目标。



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